J'accompagne les jeunes collaborateurs pour révéler leur potentiel

L’arrivée dans le monde professionnel est une étape clé pour les jeunes talents. Qu’ils soient alternants, stagiaires, jeunes diplômés ou primo-managers, ils ont besoin de repères, de confiance et de soutien pour trouver leur place, s’affirmer et évoluer avec sérénité.

Je propose des accompagnements individuels (coaching) ou collectifs sur-mesure pour les aider à franchir ces étapes avec justesse et engagement, et pour soutenir les entreprises dans leur politique d’intégration, de développement et de fidélisation.

Objectifs des ateliers

Renforcer la posture professionnelle et la confiance en soi
Comprendre les codes de l’entreprise et y trouver sa place
S’approprier son rôle, gagner en autonomie et en engagement
Réussir sa prise de poste (notamment managériale)
Développer les soft skills essentielles : communication, collaboration, adaptabilité, leadership
Donner du sens à son travail pour favoriser la motivation et la rétention

Ces défis sont autant d’opportunités pour grandir, se réinventer et gagner en efficacité.

Chaque intervention est conçue en lien étroit avec vos équipes RH, pour répondre à vos enjeux spécifiques de développement des compétences et d’intégration durable.

Quelle que soit l'approche mon accompagnement passe par les 4 phases suivantes

Analyse des enjeux

Cette phase clé est menée en lien avec les acteurs stratégiques de l’entreprise et de l’équipe. Elle permet une identification fine des défis à relever et des objectifs à atteindre.

Design de l’accompagnement

Grâce à ma double expertise entreprise/enseignement supérieur, je mets en oeuvre un dispositif d’accompagnement sur-mesure qui transforme ces enjeux et répond à vos besoins spécifiques.

Déploiement du dispositif

Quel que soit le dispositif mis en oeuvre (coaching individuel ou collectif, formation ou conseil), l'accompagnement se fait en trois temps :

Des temps de préparation et de débriefing avec les responsables
Des séances collectives ou individuelles dynamiques
Une mise en action concrète sur le terrain

Capitalisation

À l’issue de l’accompagnement, nous organisons des séances de suivi avec les responsables afin de :

Partager des feedbacks à froid
Proposer des préconisations pour prolonger la dynamique en autonomie

Exemples de formats

Atelier "S’approprier sa posture pro" : affirmé, aligné, adapté à l’environnement
Atelier "Réussir son intégration" : comprendre les attentes, créer du lien, s’adapter
Parcours "Devenir jeune manager" : prise de responsabilité, gestion des priorités, leadership
Atelier "Soft skills et efficacité durable" : écoute active, intelligence relationnelle, gestion du stress
Atelier "Trouver du sens dans son travail" : motivation, valeurs, alignement

Je travaille avec une conviction forte : chaque jeune peut trouver sa place, exprimer son potentiel et s’épanouir dans un environnement professionnel exigeant… à condition d’être bien accompagné.

Pour quels publics ?

Alternants et stagiaires : premiers pas dans l’entreprise, posture et communication
Jeunes diplômés : transition école-entreprise, positionnement, confiance
Primo-managers : prise de poste, leadership, gestion d’équipe

L'approche Élément Humain® : au cœur de mes accompagnements

Parce qu’une intégration réussie, une posture professionnelle solide ou une prise de poste managériale efficace passent avant tout par une meilleure connaissance de soi, je m’appuie dans mes accompagnements sur l’approche Élément Humain® développée par Will Schutz.

Cette méthode puissante, utilisée dans de nombreuses entreprises et programmes de leadership, repose sur trois piliers fondamentaux :

La conscience de soi : comprendre ses comportements, ses réactions et ses besoins profonds
La responsabilité : prendre conscience de son impact, de ses choix, de ses attitudes, et agir en cohérence avec ce que l’on veut construire
L’ouverture aux autres : cultiver des relations interpersonnelles saines, responsables et efficaces

L’approche Élément Humain® favorise des changements durables, car elle agit en profondeur, tout en restant concrète et directement applicable dans le quotidien professionnel. Elle nourrit la confiance, l’authenticité et l'estime de soi, des leviers essentiels pour faire grandir les jeunes talents, les aider à prendre leur place avec justesse et développer un leadership aligné et responsable.

Prendre rendez-vous

Une méthodologie qui combine exigence et bienveillance

Pédagogie active : ateliers interactifs, mises en situation, jeux de rôle, partages d’expérience
Approche coaching : écoute, responsabilisation, ajustement au rythme de chacun
Ancrage terrain : une posture nourrie par 20 ans d’expérience en entreprise et en école
Une connaissance des jeunes diplômés et de leurs attentes

Je construis des ateliers sur-mesure selon vos publics, vos objectifs et vos contraintes (inter ou intra-entreprise, format court ou parcours, présentiel ou distanciel).

Rendez-vous découverte